一、廢舊物資的定義：公司廢舊物資是指在生產(chǎn)、管理、使用過程中經(jīng)確認(rèn)不能正常使用、無法維修或經(jīng)維修后也不能滿足使用要求的設(shè)備、材料、工具等。

　　二、廢舊物資的界定：

　　1、物資使用單位在生產(chǎn)、管理及使用過程中，發(fā)現(xiàn)物資因改造更新、到達(dá)使用期限、故障、人為損壞等各類原因出現(xiàn)問題，按公司有關(guān)要求經(jīng)自行維修或交由專門部門維修處理后仍不能滿足使用要求的，及時(shí)向物資管理對(duì)口部門（水廠備品備件、工具由維修車間負(fù)責(zé)；辦公用品、低值易耗品由辦公室負(fù)責(zé)；管材及工程設(shè)備材料由生調(diào)部負(fù)責(zé)）匯報(bào)情況，申請(qǐng)報(bào)廢。

　　2、各物資管理對(duì)口部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢驗(yàn)物資使用狀況，確認(rèn)不能繼續(xù)使用或無法正常維修使用的，可界定為廢舊物資。

　　三、廢舊物資的回收：

　　1、水廠設(shè)備、工具及各水廠領(lǐng)用的備品備件，實(shí)行領(lǐng)新交舊，交回的廢舊物資由各水廠設(shè)備管理員或水廠負(fù)責(zé)人辦理交接手續(xù)，雙方簽字認(rèn)可后，由維修車間負(fù)責(zé)回收后交公司倉(cāng)庫(kù)。

　　2、工程改造、維修過程中產(chǎn)生的各類廢舊管材等，由施工單位及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部通報(bào)交接，并由生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)回收后交公司倉(cāng)庫(kù)。

　　3、對(duì)于其他廢舊物資，由各物資管理對(duì)口部門專人負(fù)責(zé)每半年一次進(jìn)行集中回收。

　　4、所有物資在回收過程中由交接雙方做好交接登記，并認(rèn)真做好相關(guān)臺(tái)帳的備帳處理登記等。

　　5、倉(cāng)庫(kù)保管員收到上交廢舊物資后，填寫廢舊物資入庫(kù)單，在“廢舊物資回收單”上加蓋“廢舊物資入庫(kù)”章。廢舊物資入庫(kù)單一式兩份，倉(cāng)庫(kù)保管員及物資管理對(duì)口部門各執(zhí)一份。

　　四、廢舊物資的利用及處理：

　　1、公司倉(cāng)庫(kù)及各物資管理對(duì)口部門要定期核查核對(duì)廢舊物資情況，每年由公司倉(cāng)庫(kù)及各物資管理對(duì)口部門負(fù)責(zé)向公司分管經(jīng)理匯報(bào)廢舊物資的存庫(kù)情況，請(qǐng)示處理意見。

　　2、各物資使用部門新增物資時(shí)，要在安全保障的基礎(chǔ)上，本著“節(jié)約成本、修舊利廢”的原則，優(yōu)先考慮使用能滿足要求的二次維修設(shè)備或物資，研究并實(shí)驗(yàn)對(duì)廢舊物資的再利用，向物資管理對(duì)口部門提出合理的利廢建議。

　　3、各物資管理對(duì)口部門要掌握各使用單位設(shè)備、物資的運(yùn)行、使用狀況，廢舊物資存庫(kù)情況，及各單位的新增物資要求，本著“安全第一、節(jié)約成本、

　　充分利用”的原則，積極研究廢舊物資的維修、拆解和再利用，在拆解、組裝、調(diào)配及使用過程中，要遵循“研究—請(qǐng)示—實(shí)驗(yàn)—監(jiān)控”的步驟，首先研究利用廢舊物資的可行性，經(jīng)論證可行的向分管經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示，實(shí)施后要加強(qiáng)運(yùn)行使用監(jiān)控，確保物資使用的安全性。

　　五、考核獎(jiǎng)懲：

　　1、各使用單位上交廢舊物資時(shí)確保應(yīng)交盡交，不準(zhǔn)有遺漏，如有遺漏每次每件扣1分，如有丟失，視物資價(jià)值酌情扣分。

　　2、各物資管理對(duì)口部門要加強(qiáng)對(duì)物資的使用管理，及時(shí)掌握物資情況，杜絕物資流失，因管理部門管理不善發(fā)生的物資損失，視情況在考核中予以扣分。

　　3、各物資管理對(duì)口部門收到廢舊物資后應(yīng)立即上交公司倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)私自截留或遺漏，如有遺漏每次每件扣1分。

　　4、對(duì)于修改舊利廢過程中，有合理化建議被采納并經(jīng)落實(shí)，或修舊利廢工作給公司帶來一定經(jīng)濟(jì)效益的，由物資管理部門提出申請(qǐng)并由公司視情況對(duì)相關(guān)人員做出獎(jiǎng)勵(lì)。