2002年和2003年，對電力行業(yè)來說是動蕩不安的兩年，電力拆分和全國范圍內(nèi)的嚴重缺電都加劇了行業(yè)的動蕩：從電力企業(yè)內(nèi)部來講，雖然人員和資產(chǎn)的重組延滯了許多IT項目實施，同時也產(chǎn)生了更多新的IT需求；另外國內(nèi)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展使電力需求量大幅上升，供需不平衡的矛盾加劇，大量國家投資和民間資本進入發(fā)電領域，造成了發(fā)電企業(yè)信息化的一輪熱潮。 

    經(jīng)過2002年的電力行業(yè)改革，實行廠網(wǎng)分離的策略，形成五大發(fā)電集團和兩大電網(wǎng)公司。人員和資產(chǎn)的重組雖然延滯了許多IT項目的實施，同時也產(chǎn)生了更多新的IT需求。 

    隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，電力供應日趨緊張，拉閘限電時有發(fā)生，電價調(diào)高的傳聞也一度甚囂塵上，電力供不應求。中國政府在未來兩年會投入大量國有資金建設電廠，并會鼓勵私人資金投入。因此，發(fā)電企業(yè)市場在未來兩年內(nèi)會持續(xù)成為熱點，尤其是與其生產(chǎn)經(jīng)營直接有關的系統(tǒng)，比如自動化系統(tǒng)、電廠MIS及財務系統(tǒng)等。 

    另一方面，在全國嚴重缺電，發(fā)電企業(yè)成為高回報市場的情況下，電力出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象，引起一些市場的虛假繁榮。投資后由于種種原因不能生產(chǎn)，使得IT投資后續(xù)不繼，甚至由于不能如約付款而造成一些IT企業(yè)的財務危機，輸配電系統(tǒng)的安全問題受到重視，安全和存儲解決方案會看到大量需求。 


    IT應用狀況及預測 

    總體來說，2003年雖然由于電力改革的影響，使一些電力機構(gòu)由于在人員和機構(gòu)劃分上的不確定因素而擱置了一些IT項目；但是整個電力行業(yè)的加速投資消減了這一負面影響，尤其使發(fā)電企業(yè)在ERP等項目上的投資顯著增長。 

    2004年上半年，電力行業(yè)的投資規(guī)模和速度比較2003年仍然有增無減，固定資產(chǎn)投資比2003年同期增長了30％～40%。2003年電力行業(yè)IT投資總規(guī)模達到92.86億元，比前一年增長了10.6%。預計到2008年，電力行業(yè)IT投資會達到184.1億元，2003年～2008年的年復合增長率為14.7%。 

    在整個IT市場的中心由單個的硬件或軟件產(chǎn)品采購轉(zhuǎn)移到整體解決方案的采購后，行業(yè)應用被企業(yè)更加強調(diào)，解決方案帶動硬件及軟件采購的效應更為明顯：2003年解決方案市場（含硬件）占整個電力行業(yè)IT支出的43.6%，市場容量達到40.5億元。電力企業(yè)的IT投資重點由硬件向行業(yè)應用轉(zhuǎn)移，并且對硬件和軟件、服務實行分開采購。另外，由于對咨詢服務等高端服務的認可，一些服務項目也開始脫離硬軟件獨立招標。 

    電力行業(yè)解決方案市場正在以高于整個IT投資增長的速度增長，2003年電力行業(yè)解決方案市場增長27.5%，比整體IT支出增長速度10.6%高出16.9%。預計到2008年，電力行業(yè)解決方案市場將以35.9%的年復合增長率增長，并于2008年達到84.8億元的市場規(guī)模（僅包含軟件和服務）。 

    解決方案市場競爭分析 
    
    2003年電力行業(yè)的競爭格局基本穩(wěn)定，前十名解決方案廠商占據(jù)了市場32.1%的份額，其余的中小型廠商占有67.9%的份額。由于在作購買決策時，電力企業(yè)對廠商技術(shù)和資本實力、以及品牌因素越來越看重，預計前十名廠商所占份額會越來越大。另外一些國外ERP廠商在電力市場取得較好的成績。 

    由于電力行業(yè)從前的國有壟斷性質(zhì)，導致企業(yè)在選擇IT實施廠商時會更偏袒本地企業(yè)，或者將項目全部交給下屬IT公司。這樣形成電力市場上小型地方性廠商較多的現(xiàn)象，尤其是在MIS行業(yè)，因為進入成本較低而市場極度分散。但是這種現(xiàn)象隨著電力企業(yè)市場化改革和大型IT企業(yè)強者逾強的趨勢，小型廠商會被慢慢吞并或消失。 

    解決方案市場發(fā)展趨勢 


    IDC預測2004年～2008年電力行業(yè)IT投資的市場發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在如下幾個方面。 


    內(nèi)部管理系統(tǒng)面臨升級熱潮。廠網(wǎng)分離使電力行業(yè)分成兩個子市場，各有其生產(chǎn)運營特點。許多專注于電力行業(yè)的IT企業(yè)因此也改變了相應的經(jīng)營模式，將電力事業(yè)部分割成電網(wǎng)和電廠兩個獨立的事業(yè)部，對應的客戶關系和采購流程等需要重新建立和適應。另外，目前省級電網(wǎng)公司還有100%的決定權(quán)；但是實現(xiàn)了區(qū)域管理后，大的集團性IT項目，比如ERP等，其采購流程和決策人員會發(fā)生很大的變化。另外區(qū)域電網(wǎng)公司的建立也會引發(fā)財務等內(nèi)部管理系統(tǒng)的整合和升級熱潮。 


    IDC 觀點 


    1.目前電力企業(yè)面臨的是如何提高電廠量的同時努力降低成本，所以三年之內(nèi)，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、控制生產(chǎn)流程、降低成本的應用系統(tǒng)會繼續(xù)被電力企業(yè)重視。 


    2．軟件、服務的投資比例將上升。隨著一些解決方案產(chǎn)品的標準化程度和可復用率提高，直接導致了在系統(tǒng)集成項目中，軟件比例的上升和服務比例的下降；但是由于廠商逐漸對支持服務開始收費，服務的比例總體來說還會緩慢上升。 


    3． 提升效率的應用系統(tǒng)將持續(xù)走高。目前電力企業(yè)面臨的是如何提高電廠量的同時努力降低成本，所以三年之內(nèi)，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、控制生產(chǎn)流程、降低成本的應用系統(tǒng)會繼續(xù)被電力企業(yè)重視。但在三至五年后，電力市場真正實現(xiàn)了自由競爭時，實時、安全、高效率和可靠的電力交易系統(tǒng)將被企業(yè)所追求，高價的產(chǎn)品將迎來龐大市場。與此相呼應，客戶服務系統(tǒng)也將又一次成為熱點。 


    4．未來市場機會與風險并存。為了使中國經(jīng)濟健康成長，中國政府在未來兩年會投入大量國有資金建設電廠，并會鼓勵私人資金投入。因此，發(fā)電企業(yè)市場在未來兩年內(nèi)會持續(xù)成為熱點，尤其是與其生產(chǎn)經(jīng)營直接有關的系統(tǒng)，比如自動化系統(tǒng)、電廠MIS及財務系統(tǒng)等。但是，電源企業(yè)的盲目投資引起一些市場的虛假繁榮。投資后由于種種原因不能生產(chǎn)，使得IT投資后續(xù)不繼，甚至由于不能如約付款而造成一些IT企業(yè)的財務危機。另外，專家預計在2006年將會出現(xiàn)電力過剩的局面，所以一些效率不高的電廠持續(xù)投資IT的能力值得懷疑，屆時相應的IT投資的重點也會由目前的發(fā)電端轉(zhuǎn)移到電網(wǎng)市場，重點會在電力交易系統(tǒng)和客戶管理系統(tǒng)。