2005年夏季的高溫把“電荒”這個幾年來一直未衰的話題再一次炒到了前所未有的熱度。盡管去年底，國家已經(jīng)開始對電源建設進行清理、整頓，但缺電的事實擺在面前，電源建設仍處在一個行業(yè)周期的波峰位置。除此之外，大規(guī)模的電網(wǎng)改造、建設也緊隨電源建設之后如火如荼的展開。


　　自然，電力設備制造企業(yè)的日子近幾年都過得非常忙碌。據(jù)了解，東方鍋爐、國電南瑞、平高電器、許繼電器等企業(yè)的訂單都處于高位，今年的生產(chǎn)任務早已排滿，有些企業(yè)的生產(chǎn)任務甚至已排到2007年。



　　與此形成強烈對比的是，前幾年，國家嚴格限制電力投資，在此背景下，與電力投資高度相關的電力設備制造企業(yè)幾乎“三年不開張”。2000年，行業(yè)內(nèi)幾家主要企業(yè)的產(chǎn)量均降到“九五”以來的最低點。



　　這段經(jīng)歷與電力設備制造企業(yè)目前的處境相比可以說是天壤之別。據(jù)了解，現(xiàn)階段井噴式的電力投資引發(fā)設備供應的吃緊，有的發(fā)電集團竟然干脆就在制造廠里設了辦事處，以確保早日“搶”到發(fā)電設備。隨著市場的緊俏，發(fā)電設備的價格也隨之大幅上升：30萬千瓦機組設備的價格提高了30％左右，60萬千瓦機組提高了40％至50％，有的甚至翻番。這種情況下，設備制造企業(yè)就更不可能將訂單拱手讓給別人。同時，為了爭取更多的訂單，眾企業(yè)也在加緊擴大產(chǎn)能。



　　有報道稱，現(xiàn)在我國電力設備的年產(chǎn)量是上世紀90年代的5倍。雖然早有專家忠告企業(yè)“不要盲目擴大投資，增加企業(yè)風險”，但有哪個企業(yè)甘心將訂單往外推，所以“產(chǎn)能擴大是不可避免的”。



　　只是，接下來要發(fā)生的情節(jié)是：在設備制造企業(yè)埋頭苦干的時候，有專家預言“兩、三年后，電力將會出現(xiàn)大量富余”。那么到時候，設備企業(yè)又將如何規(guī)避風險，消化巨大的產(chǎn)能呢。



　　中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長蔡惟慈在談到這個問題時說：“現(xiàn)在設備制造商不可能把訂單拱手讓給別人，雖然企業(yè)也意識到了擴大產(chǎn)能的風險，但客觀上講，總不可能完全避免。我認為現(xiàn)在的國內(nèi)廠商應該把眼光放長遠，雖然現(xiàn)在國內(nèi)市場需求很大，但也不要忽略國外市場，這樣當國內(nèi)市場由現(xiàn)在的高速增長回歸正常水平時，設備制造企業(yè)的壓力也會有所緩解。



　　看來，增強競爭力參與國際市場競爭似乎是我國電力設備制造企業(yè)繞不開的歸宿。然而，一些企業(yè)為了盡快完成更多的訂單，出現(xiàn)了產(chǎn)品質量滑坡的情況。據(jù)了解，一家電廠在安裝汽輪機低壓缸時，安裝人員從汽缸夾層中清除渣滓雜物達12公斤，多為加工時留下的鐵屑。另外刀具、鉆頭、軸承座、軸瓦的加工質量也有問題，致使安裝后軸承振動超標。



　　這顯然與參與國際競爭的目的背道而馳。



　　除此之外，缺乏核心技術也是電力設備制造企業(yè)參與國際競爭的一道障礙。



　　一些企業(yè)受產(chǎn)能所限，往往將沒有能力消化的訂單外包給別的企業(yè)來獲得更快的銷售額增長。但此次接受外包的不再是民營企業(yè)，而是外資巨頭，而且大部分訂單是以完整外包的形式交給國外的生產(chǎn)廠商。



　　業(yè)內(nèi)專家稱：在國內(nèi)企業(yè)分包出去的訂單中，有不少產(chǎn)品或者是其中的核心部件是企業(yè)本身沒有能力生產(chǎn)的，必須依靠掌握這些技術的外資企業(yè)才能完成訂單。



　　據(jù)了解，目前，我國主要依靠進口的超臨界轉子、大型鑄鍛件、耐高溫、耐腐蝕等部件和材料，都是國內(nèi)沒有技術能力生產(chǎn)的。我國特大型發(fā)電機組的市場已被外國公司占去了一半左右。



　　在國內(nèi)企業(yè)把訂單紛紛外包的同時，已在中國盤據(jù)多年的跨國公司也趁此機會大賣發(fā)電設備。專家稱：這兩年的訂單急增已經(jīng)使我國的設備企業(yè)根本沒有時間考慮與跨國公司競爭的問題了。



　　看來，要走出國門，單槍匹馬與國際企業(yè)競爭，國內(nèi)電力設備制造企業(yè)還有很長的路要走。