榆液集團根據(jù)全年工作計劃的安排，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，在集團副總經(jīng)理楊補春同志的帶領(lǐng)下，由集團經(jīng)濟運行部和發(fā)展規(guī)劃部共同組織從10月24日至28日，分別到集團各企業(yè)進行2005年度安全、質(zhì)量檢查。

安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理是集團今年生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點，集團為保證企業(yè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量巡檢等各項制度的落實，多次召開專門會議強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。這次檢查工作主要針對“三到位"，即：安全生產(chǎn)措施是否到位，安全教育是否到位，安全設(shè)置是否到位。重點檢查安全手段的落實情況。質(zhì)量檢查主要是針對質(zhì)量發(fā)展綱要的內(nèi)容進行，通過質(zhì)量檢查和分析，根據(jù)有關(guān)標準來確定企業(yè)質(zhì)量體系作用的發(fā)揮程度。為搞好2005年安全質(zhì)量檢查，集中了各企業(yè)分管安全質(zhì)量的技術(shù)骨干組隊，分別到生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，根據(jù)檢查情況和評分標準，實事求是的打分、評價，并為企業(yè)提供相關(guān)的建議和整改意見。
集團的安全、質(zhì)量檢查工作得到了各企業(yè)的關(guān)注，各單位領(lǐng)導對這項工作非常重視，準備工作到位，并指派相關(guān)負責同志協(xié)助配合檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，集團的安全生產(chǎn)有了進一步加強，安全意識有了普遍提高。在榆液公司、長液公司、油研公司、安陽公司等企業(yè)中安全措施和各項安全制度普遍到位，安全責任落實也基本到位，安全生產(chǎn)一票否決制得到有效的推廣。太液、太液機、原液機等企業(yè)在企業(yè)困難的情況下也十分注重安全生產(chǎn)，在資金極度困難下對安全設(shè)施也給了必要的投入。集團安全生產(chǎn)在整體上呈現(xiàn)出上升的水平。質(zhì)量管理方面各企業(yè)都把提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證市場的準入鑰匙視同為企業(yè)的生命，都列入企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，并不斷改進和提高服務質(zhì)量，嚴格產(chǎn)品檢測手段，加大售后服務，取得較好的效果。在這次產(chǎn)品抽查中，合格率達95%以上。
在安全質(zhì)量檢查的過程中，集團檢查組對各企業(yè)涌現(xiàn)出的專門從事安全生產(chǎn)質(zhì)量管理的先進單位和個人給予精神表彰以資鼓勵。