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  • 品牌集中度進(jìn)一步提升等--壓路機(jī)熱銷凸顯分析

    http://www.njxszs.com 2015年09月19日        

    看點一:產(chǎn)銷繼續(xù)竄升2003年,全社會固定資產(chǎn)投資同比增長30% 多,比上年同期加快

    8.7個百分點。受此拉動,整個壓路機(jī)行業(yè)繼續(xù)保持高增長態(tài)勢,利潤增幅明顯。納入行業(yè)統(tǒng)
    計的10家壓路機(jī)生產(chǎn)企業(yè)2003 年銷量突破萬臺大關(guān),達(dá)到11114臺,同比增長36.5%,加上其
    他未統(tǒng)計的數(shù)量,估計市場容量將達(dá)到13000臺左右。可見壓路機(jī)和其他工程機(jī)械一樣,自
    2000年以來市場出現(xiàn)了歷史上少有的連續(xù)走強(qiáng)態(tài)勢。據(jù)專家預(yù)測,2004年壓路機(jī)市場仍將保持
    一種增長的態(tài)勢,但增幅會有所減弱。


      看點二:品牌集中度進(jìn)一步提升

      徐工集團(tuán)徐州工程機(jī)械制造廠憑借規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)一步提升市場占有率和效益,2003年
    銷量達(dá)到523 9臺,市場占有率高達(dá)47.1%,進(jìn)一步拉大了與其他企業(yè)的差距,鞏固了行業(yè)排頭
    兵的地位。一拖集團(tuán)工程機(jī)械業(yè)務(wù)群通過機(jī)構(gòu)重組,壓路機(jī)銷量也達(dá)到了2757臺的歷史最好成
    績,繼續(xù)保持著壓路機(jī)行業(yè)老二的地位。而廈工集團(tuán)三明重型機(jī)器有限公司和常林股份有限公
    司也分別取得了1346臺和757臺的銷量業(yè)績,繼續(xù)分列行業(yè)第三和第四位。

      看點三:經(jīng)營手段多樣化

      出于對國家未來宏觀金融緊縮政策的傾向及固定資產(chǎn)投資減速的預(yù)期,國內(nèi)企業(yè)加快了合
    資、合作、并購和重組的步伐,以期通過產(chǎn)品多元化應(yīng)對市場波動的周期性。徐工科技的流程
    再造、徐工集團(tuán)目前進(jìn)行的全面改制以及徐工與卡特彼勒等國際著名公司的頻繁接觸,中聯(lián)重
    科與浦沅并購重組,三一重工股票的成功上市,柳工集團(tuán)東擴(kuò)兼并江陰交通機(jī)械廠成立江陰柳
    工道路機(jī)械有限公司,2003年,德國寶馬公司在上海獨資公司的正式掛牌,這一切都標(biāo)志著國
    內(nèi)外著名工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)都看中了中國這個極具發(fā)展?jié)摿Φ拇笫袌?,紛紛化想法為行動,?
    今后的進(jìn)一步發(fā)展搭建起新的展示平臺。

      可以預(yù)見,工程機(jī)械行業(yè)實施戰(zhàn)略重組是行業(yè)發(fā)展的必然要求。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投
    資的不斷升溫,金融大鱷希望進(jìn)軍工程機(jī)械領(lǐng)域的愿望將變得更加急迫。與此同時,徐工集團(tuán)
    等龍頭企業(yè)也渴望通過改制重組以及引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴,突破僅在國內(nèi)市場一統(tǒng)天下的局面,
    實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營的國際化,以期實現(xiàn)不僅是國內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)先者,更是國際行業(yè)強(qiáng)有力競爭者的奮
    斗目標(biāo)。

      看點四:進(jìn)口產(chǎn)品價格持續(xù)走低

      國際貿(mào)易進(jìn)一步活躍,但進(jìn)口增長明顯快于出口貿(mào)易,隨著壓路機(jī)進(jìn)口關(guān)稅的不斷調(diào)整,
    壓路機(jī)的進(jìn)口價格持續(xù)走低,進(jìn)口的數(shù)量和金額逐年上升,尤其是全液壓大噸位振動壓路機(jī)受
    到了一定的沖擊。2003年 1至9月進(jìn)口壓路機(jī)818臺,進(jìn)口金額268.6萬美元,同比增長35.2%和
    59. 6%。中國市場的進(jìn)一步開放以及跨國公司在國內(nèi)投資力度的加大,原裝進(jìn)口產(chǎn)品和進(jìn)口組
    裝產(chǎn)品將會持續(xù)增加,在一定程度上也會制約國產(chǎn)壓路機(jī)新品的銷售。

      另外,國內(nèi)壓路機(jī)行業(yè)人士普遍認(rèn)為,產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象應(yīng)引起各壓路機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)
    注。產(chǎn)品的趨同化不僅會導(dǎo)致產(chǎn)品重復(fù)開發(fā)浪費技術(shù)資源,而且也不利于整個行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)
    展。此外,國內(nèi)壓路機(jī)廠家在注重擴(kuò)大市場份額追求利潤最大化的同時,還應(yīng)進(jìn)一步提高產(chǎn)品
    的外觀造型和內(nèi)在質(zhì)量,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更好地贏得客戶的信賴。

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